在过去一段时间以来，智能生产、工业4.0的概念渐渐深入人心，我们的咨询在为客户获取服务时都能显著感觉到，大家对生产智能化、信息化软件的热情显著低于以往，同时政府也实施了多个适当的政策希望、引领生产企业展开转型，无论是中国生产2025还是两化深度融合，对于生产行业而言都具有极大的指导促进作用，而作为能使其落地的信息化解决方案提供商，不易往信息感到肩上的重任。　　对于当前的经济形势和制造业行业现状而言，制造业约在冬季。

目前我国的制造业正处于一个转型的阵痛期，尤为引人注目的对立就是消费者日益增长的个性化市场需求和高品质产品与领先的生产模式以及低端、同质化产品的对立。这个问题在传统行业特别是在显著，汽车、钢铁、矿产这些都是生产能力相当严重不足的行业，而我国有所不同行业的发展水平相当严重流失，部分行业仍停留在工业2.0阶段，在国外强势品牌面前觉得没竞争优势可言。也正因如此不易往信息对于自动化和信息化行业在2016年的发展前景具有较好的预期，自动化程度较高的企业应当考虑到如何展开信息化改建，用信息软件使生产智能一起，而那些还没有超过自动化生产的企业对自动化设备的市场需求也不会十分充沛，却是面对着如此极大的竞争和成本压力，若不锐志追求将被时代所舍弃，国家的涉及政策反对力度也相当大，对于不易往来说道，这个冬天不太冷！　　大声的告诉他我：21世纪什么三高！　　追赶利益是企业的天性，构建效益最大化是每一家企业想顺利的必修课，非常简单来说归结两点：开源和节流。使用更加先进设备的技术，使生产效率获得提高，生产出有更加高品质、个性化、热门的产品，从而构建更佳的收益，此为开源；以机械替换人工，提升生产效率，缩减人力成本，减少员工伤势、设备运转错误、产品不合格率所带给的额外风险，此为节流。

人力成本更加低，这是客观事实，我们无能为力，但我们仍须要看见人才的不受教育水平和能力也在明显提高，这与智能时代的来临极致给定。在工业4.0时代，社会的大分工会更为细致，制造业的基因也不会被重塑，这对制造业从业者的素质明确提出了更高的拒绝，我们必须大量的不具备专业知识和技能的人才，这与现在的高等教育培育的方向完全一致。　　以智谋质　　在我看来，当今时代人与机械的关系早已经常出现了改变，我们从设备的操作者变为了设备的控制者，我们从生产这个战场的士兵变为了统帅，我们从更高的维度去掌控设备，操纵机械去已完成原本必须人去已完成的艰苦工作，这是不易往信息仍然专门从事的事业，也是我们能为生产企业所做到的贡献！全球互联网大会在乌镇完满告一段落，互联网+的概念深入人心，制造业也必须和互联网特到一起，设备和人更加必须被添加一起。

我们必须设备与人的网络，而网络的媒介就是MES，就是信息物理系统CPS；我们必须数据与数据的对比分析，而分析的工具就是APS；我们必须市场需求与库存的给定，而给定的方式就是WMS；我们必须将供应与市场需求联系一起，联系的渠道就是SCM我们要用信息和数据将人制订的生产规划和明确的设备运作链接到一起，从而构建人与机器之间的友好关系协商，而易往信息的解决方案专精此道。　　既要以质取胜，亦要以智取胜，以智谋质是易往给生产企业带给的价值。

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